第1310节（1 / 2）
方卓认为信号不能这样释放，觉得要再艰难一些再曲折一些，必要时候再给些坏消息，降低估值又上市破发也没关系。
毕竟，影子股东当前的第一要务肯定是赢下竞选，等他赢过之后再看关于财产的事，大概才会更加肉疼。
时间也就一个来月了。
方卓心中转悠着念头，但抛开一些设计，冰芯自03年到现在也有差不多十年时间，大家确实都不容易，上市了多多少少都能回血，大概算是痛并快乐着吧。
不过，当务之急还是冰芯的制程研发与技术替代，前者是以梁孟淞为主的基于现实状况的风险决策，后者同样是迫于无奈的备胎转正。
这两个方向的进度在未来数年乃至十年的时间里将影响深远。
方卓耐得住性子，没有想到冰芯就敲电话，仍旧把精力集中在易科今年的新品之上，至于，如戚赫所聊的云业务和百度信息，他没有放在心里，这些事不就是他们展现能力的时候嘛。
伴随着易科掌门人否认“绝唱之作”的坊间传闻，易科新机的热度持续上涨。
ars 6 pro没有发售，标准版的ars 6则备货充足，也正如很多人预测的一样，即便标准版没有全面屏，它今年的升级和用料也是水准之上。
方卓在采访里提到了安卓阵营的问题，“各大品牌的新陈代谢很快，密集的产品更新让安卓显得混乱”，这导致的一个情况便是其它安卓机总是在用户体验上或多或少的存在问题。
比如，御三家霸占了三个月的时间，只有少数品牌头铁的硬碰硬，大多数品牌是纷纷让路，这导致的提前或推迟就容易带来连锁反应，产品打磨上也容易有疏漏。
而三星和易科这种按部就班的厂商，先不说创新如何，打造一款各方面差不多的水桶机是时间充裕的。
pro版没货，也还没开放预订，它带动的热度有一部分转化到ars与selfy上，销量喜人。
易科没有吝啬分享消息，当媒体、友商以及一些热心的消费者在猜测新品成绩的时候，它直接给出了官方数据。
“ars6和selyf3的首周销量达到550万部，pro版的将会按照发布会上的时间节点进行交付。”
易科美国副总裁施罗德面对媒体的时候，笑容满面的披露了成绩。
这是一份听起来将会达到老板销量目标的起售数据。
接下来的几个月，不管欧美还是中国都有惯例的促销节日，毫无疑问的将会再度拉升产品销量，以及，全面屏pro的正式发售同样会带动各大市场的成绩。
易科的坦诚让不少人很……不是滋味。
这一次，包括百度，也在密切关注易科本轮的信号。
只是，百度虽然搞过贴牌手机，但明显是外行，不太明白更加深刻的意义，只知道“大卖”。
而当高管询问业内专业人士之后，心情难免更加沉重了。
易科的品牌力进一步抬升了。
它未来一年的出货量可能真会超过1亿台了。
以及，还有一个附加消息，科胜手机在1月份又要有新机发布，据说极其具有竞争力……
百度副总裁吕振栋已经对自己负责的业务竞争进行总结，认为易科支持搜狗的态度是坚决的，与自家的竞争是战略级别很高的，那也意味着……随着易科的又一次大卖，百度在移动战略的执行难度上可能会越来越大。
搜狗背后的金主越打越有钱，搜狗背后金主的小弟规模越来越大，这实在不是什么好消息。
吕振栋在内部会议上谈到了战略执行的紧迫性和必要性，认为不能等易科、科盛、搜狗它们越来越壮大之后再被动竞争，要更加主动的出击。
9月10日，又一次百度高层会议，讨论的是新业务的开拓。
随着对转型移动市场的重视，一个介于紧迫与不紧迫的问题也摆在面前，公司是不是应该加大力度转型。
作为制霸国内搜索市场的巨头，搜索引擎的商业模式已经非常成熟，但是，现如今的百度没有开拓出更多的可以支持进一步上升的业务。
这种开拓和转型有一个很好的对标与学习对象，谷歌。
虽说谷歌早先在国内市场因为本土化不够而始终屈于下风，但它在全球市场上是当之无愧的no1，更是顺利拿到移动市场的门票，做出了个生机勃勃的智能手机系统安卓。
这样的转型实在很让人艳羡。
百度在国内市场是没法学习打造手机系统了。
应该早点学？好像早点学也没用。
高层会议的讨论氛围比较认真，因为都是自己人，也就没装什么外宾，十分详细的分析了谷歌的转型策略和现有业务。
“智能手机这个都把易科给养出来了，未来肯定没空间，但咱们还是得在科技上加大投入。”总监曹晓东侃侃而谈，“我觉得谷歌选的方向挺好的，他们做事情的布局很早，就像当初，谁能想到手机市场还能掀起这样疯狂的波涛。”
他继续说道：“谷歌前年宣布进军无人驾驶汽车的领域，他们很严肃很认真，也和丰田搞了点合作，想做自动驾驶。”
“这个无人汽车，这个自动驾驶，又是要借助人工智能技术，我认为还是很有启发性的。”
曹晓东知道今天这场会议的讨论主题，准备的很充分。
没有比谷歌更合适的学习对象了，都是搞搜索引擎的，人家是国际巨头，又顺利进行了转型，还位于世界最前沿的地方，那还有什么好说的？
“易科现在对人工智能也很感兴趣。”李彦宏提到了易科的名字，说道，“方卓早几年也把人工智能列为未来方向，现在看起来是真的在践行了，他们手机上的那个siri，据说在硅谷挖了不少人，这一块值得注意。”
人工智能，自动驾驶。
这是两个巨头都看重和投入的方向了。
副总裁吕振栋听到话题延展到易科身上，插话道：“易科这次的新手机很成功，美国那边的媒体估算这样的趋势可能让它未来一年的出货量达到11-12亿，这就太恐怖了。”
“易科要成为我们国内的诺基亚了，这对我们的移动战略是一层很重的压力。”
吕振栋看了眼旁边的总监童昌文，这位负责着百度移动生态的用户增长，也能感受到易科系带来的压力。
“我们现在与易科在多个市场上都存在直接的竞争。”童昌文把话接了过来，列举道，“比如团购，比如地图，比如视频网站……还有，我们最核心的搜索也面临着易科加码的针对。”
百度入局团购属于姗姗来迟，是随着阿里的脚步而第三时间收购的公司。
由雷君创立的o2o网站米团现在已经是团购市场的第一名，但阿里以口碑网发起冲击，不打算就此放任米团的持续扩大。
百度近来考虑新业务的开拓，琢磨的就是如何把手里的流量变现，也就顺势跟着一起杀了进去，开启了新一轮的由巨头主导的乱战。
地图导航市场同样如此，但另一个角色换成了腾讯，阿里虽然存在，但这方面的存在感比较弱，目前是易科、百度、腾讯三家在拼。
至于视频网站，这种可以直接导入流量的市场也是竞争激烈。
百度、腾讯、易科，三家巨头手里都握着大量的流量，阿里在流量领域失色不少，可是，它从电商市场拿到的资金十分雄厚。
多领域的竞争是过去两年的市场底色，