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侵权了没有？侵权了。
要被禁售怎么办？
专家们说了，媒体们辩论了，专利诉讼已经渐成恶政，必须改变这一点。
改变这一点就从推翻对易科的禁售开始。
为什么推翻禁售易科的裁定？是不是有利益往来？
不不不，没有利益往来，因为这个裁定阻碍了行业创新与进步。
为什么又推翻禁售苹果的裁定？
因为这个裁定真的阻碍了行业创新与进步。
当易科与苹果进行绑定，当真的有专利乱象出现，统领办公室的裁定就不会那么为难。
这是来自iga基金负责人孔豫的建议，他要让客户昂着头把钱挣了。
不是我小奥黑，是你们这群搞手机专利竞争的厂商们太不像话了。
我统领办公室出来说句公道话，这次诺基亚起诉苹果和易科的事就算了，以后也不准苹果和易科轻易在专利上做文章，不要在这个领域相互攻讦。
现在各打五十大板，有本事就继续凭借产品在市场上说话吧。
方卓认为汽油人这样为客户着想的精神十分值得赞扬，是进一步增加了推翻禁令的可能性。
他说了一会萨默斯那边的情况。
萨默斯这种人的风格极其老狐狸，他在确定掀动的媒体风向不会影响自己之后也不问有什么目的就答应了下来。
“孔总，还是你考虑的周全，我就是比较粗暴的把希望放在客户利益捆绑上。”方卓由衷地说道。
孔豫同样由衷地说道：“方总，你这个才是根本，不把大家系在一起，那边肯定乐意看着易科死。”
现管这条线的终点是小奥家族基金会的利益，同时，还有别的线上的人能帮忙说话。
为什么帮忙说话？因为钱真的买易科股票了。
孔豫对第二个轧空的成功性是比较有把握的。
就以去年保时捷操纵大众股价的事来说，大众股价和市值翻了5倍。
这是什么样的概念，用小奥家族基金的数字计算，它现在是5000万美元，翻了5倍就是25亿美元，反之，可能跌破1000万美元。
一个是百万富翁，一个是数亿富豪。
这场洗劫的主动权完全在客户手里。
孔豫越是在美国，越是不认为这道题很难选。
他现在做的只是尽量再提供合理的决策土壤，尽量再保护好客户的个人信息。
方总的粗暴勾连是根基骨架，如今的公司联手与舆论意见是丰盈血肉。
反而，孔豫觉得第一次轧空存在不少不确定性。
但不管怎样，第一次金融手段失效了，那还有第二次的行政现管资源，要是第二次意外的验证了小奥的两袖清风，可能还有第一次的利润打底。
如果两次都失败……那就六月上新机，死卡诺基亚，卷在市场里。
孔豫按照这几天的习惯，与老板讨论将近两个小时，末了起身离开时想起最新拿到的一个小消息。
“听芝加哥那边的马甲说，香港有对冲基金过来打听情况，似乎有意尝试做空易科。”
方卓皱了皱眉，第一反应问道：“你的意思是，寰宇的人转手做空了？”
孔豫愣了愣，说道：“不是，寰宇的人应该没那么坏。”
他解释道：“我的意思是，可能是来自内地的资金套上了香港对冲基金的壳，在寻找第一线的消息。”
方卓“噢”了一声，几秒钟之后说道：“没事，金融大舞台，有胆都能来，我们同样也是面临输钱风险的。”
孔豫赞同点头，确实，上了牌桌，谁能稳赚不赔呢。
就算这次有点花钱买裁判的嫌疑，对冲基金的那谁、那谁谁不也是在itc花钱的样吗？
大家都有嫌疑就等于都没有嫌疑。
※※※
方卓人在纽约，这里媒体发达，记者无孔不入，尽管他刻意避免接受采访，终究还是有被堵住的时候。
他最近其实不太想暴露在公众媒体的面前，上一次的“抛开专利不谈”现在还经常被人翻出来说呢。
最好是一直到金融手段决定胜负之后再面对镜头。
但非要说两句，也不是不行。
“我注意到有不少机构在恶意做空易科。”
“甚至还在煽动媒体，误导股民，说易科股价存在泡沫。”
“这是一种很危险的行为。”
“我奉劝恶意做空易科的人，最好及时收手。”
“这是易科与诺基亚的厂商之争，是专利之争，是先进与落后之争，不是机构伺机攫取利润的地方。”
“恶意做空不会有好下场的。”
方卓面对媒体，不怀好意的对不怀好意的做空机构发出了严正的警告。
然后，他果然再次被嘲讽了。
——易科股价没有泡沫？哈哈哈哈。
——易科都快被禁售了，这股价还没泡沫吗？
——既然都做空了，怎么还恶意做空？做空还有善意的吗？
——“抛开不谈”，“恶意做空”。
甚至，方卓的这次采访引出了大空头保尔森第二次出声的兴致。
他饶有兴趣的在推特上点评道：“恶意做空？这位方总认为他的警告能够生效吗？天真的可爱了。”
第278章 未雨绸缪
易科股价存不存在泡沫。
这是最近几天在美国财经媒体乃至中国媒体上渐有热度的一个讨论。
空方早就在运用媒体分析易科这一次面临的困难，出镜人士既有从业人员，也有资深专家，现在随着保尔森的二次发声，尽管他名下的对冲基金没有动静，但已然被视为做空易科的一个符号。
多方呢，除了方卓这个大股东，易科公司本身的市场表现极其出色，对于可能出现的禁售情况甚至连竞争对手苹果公司也帮忙发声。
如果，所谓的禁售仅能对易科、苹果这样年中发布新机的公司只能造成有限的打击，那它还是一个值得格外重视的利空信号吗？
禁售一定是利空，但要是从市场层面消解了，那它是一个小利空、中利空还是大利空呢？
偏偏，市场层面到底能不能消解，这是各说各话的预期。
对于易科的市场情况而言，利空消息一旦出来，合作运营商和消费者的态度就很关键。
像lg电子，它一被禁售，运营商verizon就下架了lg智能触屏机，转身和易科勾搭到了一起，严重打击了lg的发展。
这既因为lg电子的手机产品本身表现不出色，也因为它没有立即跟上后续产品的推出，让verizon不难的做出了决定。
易科从禁售lg这件事上学习到的经验就是，一定要尽量稳住电信合作商的渠道，一定要争取出缓冲的时间，这才是公司本身对裁定结果的关键应对。
这件工作是交由虞红亲自执行。
各州的中小运营商没什么太大问题，易科目前合作的两个排名前四的运营商t-obile和verizon就有所区别了。
t-obile是从ars1发布就合作过来的，也利用易科手机挖来了很多别家的用户，它坚定的表示，至少会到裁定生效的最后一刻才下架被禁售产品，以及将会积极做好ars3的销售工作。
相较而言，verizon的态度就比较暧昧，一直