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方总,你说这个危机会不会有产生更大范围的冲击?从去年开始,我们的海外订单就在衰退,去年年底国内又在搞鲁、豫、川三个省份的家电下乡试点……”
他知道方总经常在国外,也知道方总有深厚的行政关系,这趟过来一是受邀,二是想听听方总的判断,三才是与易购的合作。
方卓看了张学缤一眼,这位还是很敏锐的。
家电下乡不光关乎家电企业,也同样关乎以这个方向作为核心卖点的易购。
本来就是想聊一聊能够带动双方发展的时代因素,没想到,张学缤同样有这方面的考虑。
这反而更好谈了。
07年11月15日下发的试点通知,是从12月1日到今年的5月底,合计半年时间在鲁、豫、川三省展开工作,对农民购买补贴类家电产品给予补贴,上面承担补贴的80,地方承担20。
这个补贴类家电产品包括彩电、冰箱和手机。
方卓不说如何判断,只说结果:“这个试点一定会延长时间,扩大省份范围,以及,也一定会增加补贴产品的类型。”
张学缤听着方总笃定的话,目光炯炯,这样的态度和信息带来的是不同的企业经营策略啊。
他转着念头,事关重大,还是忍不住问道:“方总,确定吗?”
“易购昨天敲定了新的融资意向,今天还有个正式的会议,这笔融资的最大用途就是用来打造物流体系,让易购的服务范围能够更大,速度能够更快。”方卓谈了自家的情况,然后才说道,“我很确定,企业的发展就是要顺势而为,这是家电企业的机会,是长虹和美菱的机会。”
张学缤慢慢点头,易购又要融资了。
易购如今已经是电商b2c的no1,这次融资既是为了应对淘宝,也是在为新的需求做准备?
张学缤认为这个逻辑上是通顺的,同样,消息很容易就能得到验证。
春江水暖鸭先知,方总这样的人,总是会有更灵敏的消息。
“方总,你是知道我们长虹和美菱的,两家现在都在做液晶电视,我们反复研究,认为美菱可以继续兼顾电视和冰箱,长虹则是做电器的多元化。”张学缤直接把话题拉到自己的企业上,“倪总常和我说,有拿不定主意的就来请教方总,这次借着机会,我真是有一肚子的疑问想找老师请教。”
方卓摆摆手:“嗨,什么请教不请教,我是外行,你和倪总都是内行,没有外行指点内行的道理,但我得说,这次的家电下乡是能极大带动企业发展和激发产品需求的,就拿着这一条来捋,怎么都是大差不差。”
“具体到长虹和美菱的分工,你还是得多和老倪聊,他现在人在局外,看什么事都更清醒。”
方卓说了自己能说的,不愿意误人子弟,但他觉得,张总的思路是对的,长虹和美菱有业务重叠,这是需要解决的问题,可以顺着产品的高中低做文章,也可以拓展产品的边界。
国内是个大市场,可以容纳更多企业和产品的成功,这个阶段敢于出手和投入就占据很大的先机。
张学缤默默记着方总的点到为止,打算这一趟忙完就去拜会倪总,他知道倪总和方总关系更好,也能顺势从那边多问问消息。
眼看即将到上午九点半的会议。
张学缤在这次见面的最后主动表态道:“方总,淘宝那边找了我们三四次,近期又找了一次,每次我的态度都很明确,我们与易购是战略合作关系,这一点不会变。”
方卓露出个笑容,轻轻颔首道:“嗯,合则两利,今天下午,李总他们也就到了,正好我请大家去逛逛我们在昆山的一号仓,那里扩建的更漂亮了,我认为易购坚持建设的物流将会是大家合作的一个有力补充。”
他起身和张学缤握了握手,为易购在融资之后又进一步巩固重要合作商的意愿。
第176章 管住嘴
家电下乡这个行业政策话题,不仅仅发生在方卓和张学缤的单独会面之中。
上午时间,方卓非常顺利的开完融资会议,初步敲定本次再融5亿美元,用以深化仓储和物流建设,应对行业可能爆发的激烈竞争。
到了下午,当海信、海尔、创维、康佳、美菱、长虹一共6家家电企业高管团队汇集,方卓带着他们,又拎上9家机构股东们,直奔易购的昆山一号示范仓。
昆山一号示范仓。
仓如其名。
这是易购规模最大、自动化程度最高、覆盖业务范围最广的仓储中心。
它最早是由前亚马逊团队打造,又经过两次扩建,现在是国内最大、最先进的物流中心。
方卓带着投资人是给他们看看钱都花哪了,带着合作品牌们则是给他们看看易购发展的力度。