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之早的就开始搞云计算的项目。

“这个很有意思，如果我没理解错，它能减轻企业的很多负担。”方卓直接问道，“你们会什么时候正式推出？易科也许可以尝尝鲜。”

“哈，可能是明年，很有趣的项目。”贝索斯没有隐瞒。

方卓赞同道：“确实很有前景。”

亚马逊的aws云服务很有前景，有前景到它的壮大和发展将会在未来某一天提供了亚马逊这个万亿市值公司70以上的利润。

也就是说，亚马逊起家和大力发展的b2c会连aws云服务的一半利润都达不到。

亏钱烧钱十数年的亚马逊最终的定位不是一家电子商务公司，而是一家互联网高科技公司，这和它年复一年的科研投入是正相关。

这不只是个名头，因为资本市场对不同类型公司的p/e估值模型不一样。

方卓感兴趣的和贝索斯关于这个还未上线的aws部门交流许久，以至于后者都觉得奇怪，这位非技术出身的东方总裁似乎过于看重这个领域。

“我来之前看了亚马逊的财报，营收增速是传统零售的五六倍，很厉害，但你们对于仓储和物流的投入是不是过多了？”方卓看完aws后提了个小问题。

“不，方，不多，不仅不多，我认为这还是不够的。”贝索斯听过很多类似的疑问，更多是来自公司内部，“亚马逊的触角正是依赖于物流快递带来的便利，这是我们的优势，是要再花很多钱继续扩张的优势。”

他笑道：“方，你以后会赞同我的。”

方卓其实现在就很赞同，都觉得有必要把李果庆喊来当面听一听对手的决心。

不过，没喊来也没事，由自己向他转达这份决心是一样的效果。

第305章 给你机会

贝索斯是一个极具前瞻眼光的人。

方卓参观了亚马逊，愈发觉得他所说的“一切都围绕长期价值展开”不是一句口号，亚马逊的aws在内部不是没有反对的声音，但确实是在贝索斯的坚持下强行上马。

“aws能提供比我们目前业务更基础的内容，越是接近基础领域，它的价值当然也就会越大，这个需要时间。”

“亚马逊相较于传统零售，我们的优势就在于技术、技术、技术！必须要保持技术研发的投入。”

“嘿，亚马逊就三条，客户、技术、耐心。”

亚马逊的参观之旅中，贝索斯很乐意向一位有着相似身家的富豪来宣扬自家企业的哲学，耐心是长期价值，客户是便利和优惠，技术便是每年都相当高的研发投入。